Безбумажное производство
Модераторы: catsavl, support, ace78
- Геннадий
- Сообщения: 59
- Зарегистрирован: Четверг, 03 Май, 2007 14:13
- Откуда: Николаев
- Контактная информация:
Безбумажное производство
Насколько активно ведется работа по адаптации программы к безбумажному производству?
Планирую переводить производство на безбумажный вид выдачи заказов -наклейки.
Но честно говоря,тот вид наклеек,который предлагает программа,не отображает всей необходимой информации.
Достаточно хороший вариант видел у REHAU,но перебивать все принятые в Сcalc заказы в программу REHAU -вещь достаточно громоздкая,да и вероятность ошибки появляется.
Планирую переводить производство на безбумажный вид выдачи заказов -наклейки.
Но честно говоря,тот вид наклеек,который предлагает программа,не отображает всей необходимой информации.
Достаточно хороший вариант видел у REHAU,но перебивать все принятые в Сcalc заказы в программу REHAU -вещь достаточно громоздкая,да и вероятность ошибки появляется.
- Геннадий
- Сообщения: 59
- Зарегистрирован: Четверг, 03 Май, 2007 14:13
- Откуда: Николаев
- Контактная информация:
К сожалению у меня программа Рехау не стоит,но в общем думаю,что скрины тут не очень помогут-у рехау достаточно громоздкий и неудобный интерфейс.
Принцип формирования заказов в безбумажном производстве после праздников набросаю вместе с томиком пожеланий.
Принцип формирования заказов в безбумажном производстве после праздников набросаю вместе с томиком пожеланий.
Счастлив не тот,у кого много денег,а тот-кому их хватает!
"Безбумажное" производство реализовано в некоторых комплектациях (сборках) Кляйса. Метод незаменим при применении на производствах с многосменной работой и объёмом продукции превышающей 5000 квадратов в месяц. Суть метода в передаче заказов в электронном виде на производство (экспорт на автоматические линии) и обратной связи при этом широко (зачастую автоматически) используется аппаратура чтения штрихкодов, а также наклейки в обязательном порядке.
Достоинства метода:
1. Исключается ворох бумаг, время на их разборку и ошибки связанные с "нетуда посмотрел".
2. Чёткое понимание в офисе, что в данный момент происходит на производстве и почему.
3. Возможность в любой момент времени оценить готовность заказа и загрузку (в т.ч. планируемую) цеха.
4. Возможность в любой момент времени оценить финансовое состояние фирмы.
Недостатки метода:
1. Необходимость повышенной производственной дисциплины.
2. Убытки на этапе внедрения.
3. Дополнительные вложения в оборудование по чтению штрих-кодов, дополнительных компьютеров, бесперебойников, генераторов.
4. Не всегда высокое качество линий по передаче данных.
Достоинства метода:
1. Исключается ворох бумаг, время на их разборку и ошибки связанные с "нетуда посмотрел".
2. Чёткое понимание в офисе, что в данный момент происходит на производстве и почему.
3. Возможность в любой момент времени оценить готовность заказа и загрузку (в т.ч. планируемую) цеха.
4. Возможность в любой момент времени оценить финансовое состояние фирмы.
Недостатки метода:
1. Необходимость повышенной производственной дисциплины.
2. Убытки на этапе внедрения.
3. Дополнительные вложения в оборудование по чтению штрих-кодов, дополнительных компьютеров, бесперебойников, генераторов.
4. Не всегда высокое качество линий по передаче данных.
Прорвёмся 

- AlexandR
- Сообщения: 59
- Зарегистрирован: Пятница, 04 Май, 2007 14:50
- Откуда: Николаев
- Контактная информация:
Принцип "безбумажки", на примере программы REHAU:
- собираются заказы например за день;
- делаются партиий по 30 конструкций;
- партии сортируются по сложности изготовления.
Всё вышеописанное делается "вручную", т.е. своим серым веществом.
От программы требуется:
- максимальная оптимизация по раскрою заготовок профиля по партиям;
- создание последовательного задания для автоматической пилы, которая будет кроить заготовку в соответствии со сделанным раскроем;
- создание наклеек для заготовок со всей необходимой информацией, т.е. номер заказа, номер конструкции, номер заготовки, её место в конструкции (желательно чтобы было однозначно видно её местоположение, выделение оттенками цвета может вносить неоднозначность), РАЗМЕРЫ для сборки (чего нет в программе!), размер заготовки, артикул.
Вот вроде и все основные требования, по крайней мере в теории.
Конечно в безбумажке свои плюсы и минусы, но основной её плюс - ускорение процесса производства и соответственно увеличение оборотов, за счёт более быстрого изготовления и уменьшения процента отходов.
По поводу дисциплины - я не считаю повышенную производственную дисциплину недостатком, хотя её отсутствие на практике (по крайней мере в Украине) это зачастую факт, будем стремится к совершенству.
- собираются заказы например за день;
- делаются партиий по 30 конструкций;
- партии сортируются по сложности изготовления.
Всё вышеописанное делается "вручную", т.е. своим серым веществом.
От программы требуется:
- максимальная оптимизация по раскрою заготовок профиля по партиям;
- создание последовательного задания для автоматической пилы, которая будет кроить заготовку в соответствии со сделанным раскроем;
- создание наклеек для заготовок со всей необходимой информацией, т.е. номер заказа, номер конструкции, номер заготовки, её место в конструкции (желательно чтобы было однозначно видно её местоположение, выделение оттенками цвета может вносить неоднозначность), РАЗМЕРЫ для сборки (чего нет в программе!), размер заготовки, артикул.
Вот вроде и все основные требования, по крайней мере в теории.
Конечно в безбумажке свои плюсы и минусы, но основной её плюс - ускорение процесса производства и соответственно увеличение оборотов, за счёт более быстрого изготовления и уменьшения процента отходов.
По поводу дисциплины - я не считаю повышенную производственную дисциплину недостатком, хотя её отсутствие на практике (по крайней мере в Украине) это зачастую факт, будем стремится к совершенству.

- Геннадий
- Сообщения: 59
- Зарегистрирован: Четверг, 03 Май, 2007 14:13
- Откуда: Николаев
- Контактная информация:
Добавлю: под каждую партию в 30 изделий создаются стеллажи с пронумерованными боксами(ячейками).Номер бокса должен указываться на наклейке.1 изделие=1бокс.
После порезки в боксе должны находится все заготовки одного изделия(рама,штапик,импост,створка)
Необходимо предусмотреть ситуации,что изделия из одного заказа могут оказаться в разных партиях и соответственно необходимо проработать возможность блокировки изделия после отправки в производство.
После порезки в боксе должны находится все заготовки одного изделия(рама,штапик,импост,створка)
Необходимо предусмотреть ситуации,что изделия из одного заказа могут оказаться в разных партиях и соответственно необходимо проработать возможность блокировки изделия после отправки в производство.
Счастлив не тот,у кого много денег,а тот-кому их хватает!
Согласен - повышенная дисциплина это "временный недостаток" и я искренне ндеюсь, что нормальная производственная дисциплинга станет нормой, а не исключением.
Кстати идея стелажей отличная, веб безбумажное производство подразумевает не только оптимизацию раскроя, но также оптимизацию складирования и транспортировки!!
Кстати идея стелажей отличная, веб безбумажное производство подразумевает не только оптимизацию раскроя, но также оптимизацию складирования и транспортировки!!
Прорвёмся 

- Владимир
- Сообщения: 837
- Зарегистрирован: Пятница, 11 Май, 2007 11:36
- Откуда: Киев
- Контактная информация:
Не совсем верна идея о том, что в стелаже должно лежать прямо все.
Штапик здесь вообще не при делах. Поскольку в конструкции он забиваеться последним, то бокс будет занят пока конструкция не пройдет армировку, пайку, установку импоста, вставку уплотнителя, устновку фурнитуры. И только после попадания на стенд остекления он будет использован. Можете прикинуть сами, либо надо делать по 20 окон в день, либо держать невероятно большое кол-во стелажей.
При нормальной схеме построения производства импост идет вообще в отдельной стороне от рамы и створки. Тем более если для рамы и створки стоит двухголовая пила. Так же при отправке в накопитель под конструкцией следует подразумевать не изделие в целом, а отдельно раму и отдельно створку. Тоесть если это двухстворчатое окно, то оно состоит из 3-х конструкций соответственно.
Вся суть такого разделения - это оптимизация, и если вы отрезали четыре куска профиля на раму, то вы не хватаетесь сразу за створку, а режете раму на следующее изделие. В итоге накопитель заполняеться так, чтобы кол-во конструкций(не изделий) не превышало 32(8*4 - в*ш) и они были бы не отрывны по изделиям(рама не должна быть в первом цикле по 32, а створка во втором или N).
По заполнению стелаж(хотя правильнее тележка накопитель) следует на спайку и спаянные конструкции выставляються в вертикальный накопитель, откуда их берет обрезинщик, ну и далее по циклу.
Особенно это все красиво выглядит, если нарезчик смотрит не в бумагу, а получает задание по резке на дискете и только жмет на кнопки, подносит профиль и клеет наклейки.
При правильной организации производства безбумажка полезна на фурнитурном столе, где при считывании штрих-кода на монитор выведеться инф. по всем элементам которые необходимо установить, на этапе остекления чтобы сразу выдать размер штапика и в идеале номер пирамиды в которой находиться стеклопакеты данного изделия. И вроде еще где-то, но всего реально сам не знаю:)
Штапик здесь вообще не при делах. Поскольку в конструкции он забиваеться последним, то бокс будет занят пока конструкция не пройдет армировку, пайку, установку импоста, вставку уплотнителя, устновку фурнитуры. И только после попадания на стенд остекления он будет использован. Можете прикинуть сами, либо надо делать по 20 окон в день, либо держать невероятно большое кол-во стелажей.
При нормальной схеме построения производства импост идет вообще в отдельной стороне от рамы и створки. Тем более если для рамы и створки стоит двухголовая пила. Так же при отправке в накопитель под конструкцией следует подразумевать не изделие в целом, а отдельно раму и отдельно створку. Тоесть если это двухстворчатое окно, то оно состоит из 3-х конструкций соответственно.
Вся суть такого разделения - это оптимизация, и если вы отрезали четыре куска профиля на раму, то вы не хватаетесь сразу за створку, а режете раму на следующее изделие. В итоге накопитель заполняеться так, чтобы кол-во конструкций(не изделий) не превышало 32(8*4 - в*ш) и они были бы не отрывны по изделиям(рама не должна быть в первом цикле по 32, а створка во втором или N).
По заполнению стелаж(хотя правильнее тележка накопитель) следует на спайку и спаянные конструкции выставляються в вертикальный накопитель, откуда их берет обрезинщик, ну и далее по циклу.
Особенно это все красиво выглядит, если нарезчик смотрит не в бумагу, а получает задание по резке на дискете и только жмет на кнопки, подносит профиль и клеет наклейки.
При правильной организации производства безбумажка полезна на фурнитурном столе, где при считывании штрих-кода на монитор выведеться инф. по всем элементам которые необходимо установить, на этапе остекления чтобы сразу выдать размер штапика и в идеале номер пирамиды в которой находиться стеклопакеты данного изделия. И вроде еще где-то, но всего реально сам не знаю:)
- AlexandR
- Сообщения: 59
- Зарегистрирован: Пятница, 04 Май, 2007 14:50
- Откуда: Николаев
- Контактная информация:
Да, коллега, могу с Вами согласится, конечно вникнув в суть, спасибо за советы.
Требуется определённое разделение этапов производства, безупречный порядок и чёткость, но к сожалению в идеале, для этого требуются во-первых огромные производственные площади, во-вторых огромные капиталовложения, в-третьих квалифицированные кадры.
Пока что стоит задача максимальной оптимизации производства с тем что имеется, или собирается иметься
, и ускорения и оптимизации выдачи заданий в на производство.
Сейчас была бы желательна, лишь доделка программы для нормального использования, ну или внедрения безбумажки, или хотя бы её подобия, т.е. на наклейках была вся необходимая информация для порезки и сборки профилей.
Кто-то сейчас использует программу для безбумажного производства?
Если да, то как используете программу для этого, как выдается задание?

Требуется определённое разделение этапов производства, безупречный порядок и чёткость, но к сожалению в идеале, для этого требуются во-первых огромные производственные площади, во-вторых огромные капиталовложения, в-третьих квалифицированные кадры.
Пока что стоит задача максимальной оптимизации производства с тем что имеется, или собирается иметься

Сейчас была бы желательна, лишь доделка программы для нормального использования, ну или внедрения безбумажки, или хотя бы её подобия, т.е. на наклейках была вся необходимая информация для порезки и сборки профилей.
Кто-то сейчас использует программу для безбумажного производства?
Если да, то как используете программу для этого, как выдается задание?
- Владимир
- Сообщения: 837
- Зарегистрирован: Пятница, 11 Май, 2007 11:36
- Откуда: Киев
- Контактная информация:
В принципе, по большому счету, если у вас нет хотя бы автоматической пилы, то не о какой безбумажке речь не идет, и наклейка тут не спасет. Наклейка всего-лишь вспомогательная опция в безбумажном производстве, по листу с наклейками сильно не нарежешь профиль, поскольку не видно всей картины в общем.
А задание в производство при безбумажке, в общем-то можно сказать и не выдается(при условии, что здесь отсекаются нестандартные конструкции). На нарезку попадает дискета(либо по сети) и пачка листов с наклейками(либо стоит возле пилы специальный принтер).Вся дальнейшая информация извлекается из программы путем сканирования штрих кода.
В данный момент у нас доступны три расчетных программы с такой функцией. Но здесь естественно речь идет уже немного о других деньгах. Хотя при Доведении процента отхода до 1-2% с среднестатистических 5-7%, более оптимальной схемы работы и нормальных объемах производства затраченные деньги за сезон возвращаються
А задание в производство при безбумажке, в общем-то можно сказать и не выдается(при условии, что здесь отсекаются нестандартные конструкции). На нарезку попадает дискета(либо по сети) и пачка листов с наклейками(либо стоит возле пилы специальный принтер).Вся дальнейшая информация извлекается из программы путем сканирования штрих кода.
В данный момент у нас доступны три расчетных программы с такой функцией. Но здесь естественно речь идет уже немного о других деньгах. Хотя при Доведении процента отхода до 1-2% с среднестатистических 5-7%, более оптимальной схемы работы и нормальных объемах производства затраченные деньги за сезон возвращаються