Увеличение объема продаж на сегодняшний день-основная цель любого торг.предприятия.
Здесь основная проблема заключается в том,чтобы продавцы на местах и равно филиалы голов.предприятия продавали качественно.Качественно значит,что КПД должен составлять хотя бы 60% от общего числа просчетов!!!(КПД 60% имеется ввиду что на 100 просчетов приходится хотя бы 60 заказов,это более или менее нормальный результат работы менеджеров)
В соответствии с концепцией дистрибуции каждый просчет должен фиксироваться в информационном поле предприятия,и соответственно влиять на заработную плату менеджеров, как и выполнение плана продаж.Это и есть мотивация продаж!Поэтому просим Вас-необходима возможность контроля и учета просчетов и заказов на отдаленных дилерских компьютерах.это минимум!
А максимум-экспортировать все финансовые результаты работы из РасКон в 1С:Предприятие8(Управление производственным предприятием,кто не знает) НЕЗАВИСИМО ОТ МЕНЕДЖЕРОВ(ФИЛИАЛОВ),потому что на сегодняшний день это одна из лучших платформ,которая позволяет ввести очень удобную автоматизацию деятельности предприятия и вести сквозной(финансовый,хозяйственный итд.)учет практически по всем операциям предприятия,а также соединить в единое информационное поле все подразделения предприятия(Гол.офис,филиалы,склад,произв.цеха,отдел логистики итд.).
С Уважением к Вам Алексей,и уважением к огромным ТЕХНИЧЕСКИМ возможностям Вашей программы.
Синхронизация РасКон и 1С:Предприятие 8
Модераторы: catsavl, support, ace78
